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Avez-vous, svp, plus d’information sur le point “supervise l’atelier” ?
Les managers ont la possibilité d’effectuer un ordonnancement court terme des ordres de fabrication en trouvant le meilleur équilibre entre exploitation rentable des ressources et respect des délais et priorités. Le « cockpit de supervision » de ProConcept v.11.4 offre une vision graphique détaillée, complète et actualisée de la situation des opérations en cours et à venir. Ce dernier permet de gagner du temps pour trouver des solutions de fabrication cohérentes face aux demandes clients et aux contraintes de l’atelier.
Cette évolution facilite la recherche d’informations ciblées et met en évidence les avances et les retards de production. Elle autorise une communication directe avec les opérationnels dans l’usine pour une réactivité renforcée. Le manager peut facilement savoir qui fait quoi, où sont les pièces, analyser l’origine de la charge, modifier les priorités ou les ressources, les quantités, refabriquer, lancer un contrôle qualité ou effectuer un arbitrage.
Merci beaucoup.